6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。

整理:將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為“必要”與“不必要”兩類,不必要的物品要盡快處理掉,防止誤用,打造清爽的工作場(chǎng)所。

整頓:將必要物品分門別類排列整齊,明確數(shù)量,并進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),縮短找尋物品的時(shí)間。

清潔:將工作場(chǎng)所清掃干凈,保持整潔亮麗,消除臟污、穩(wěn)定品質(zhì)、減少意外傷害。

規(guī)范:即健全規(guī)章制度,并納入每個(gè)員工的崗位責(zé)任中,對(duì)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況定期檢查和考核。

素養(yǎng):員工要儀表端莊、言談舉止規(guī)范、組織紀(jì)律強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)、效率高、自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、相互支持,共同努力,確保質(zhì)量和效率,從而營(yíng)造團(tuán)體精神。

安全:健全安全生產(chǎn)制度,配有專職機(jī)構(gòu)和人員,規(guī)范安全標(biāo)記,重點(diǎn)部位安全設(shè)施齊全并保持良好的可用狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)無安全隱患,醫(yī)務(wù)人員需要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療和護(hù)理的安全操作規(guī)范。

   從9月份開始我們加大了6S管理力度,甚至于每天都安排專人檢查,把每一項(xiàng)落到實(shí)處,整齊放置物品,隨拿隨放,零件統(tǒng)一擺放,加工中心保持地面整潔,庫(kù)房整齊有序,以下是成果展示。